9月10日，中陜核新材料有限公司組織召開公司監督檢查問題整改工作會，公司副總經理，新材料公司黨支部書記、執行董事、總經理王強及新材料公司領導班子成員、相關各部門/車間職工共20余人參加了此次會議，會議由新材料公司紀檢委員、副總經理鄭銀龍主持。
鄭銀龍圍繞公司《差旅費管理辦法》《業務接待管理辦法》展開詳細解讀，更結合前期檢查發現的實際問題，對照制度要求深入剖析問題根源。針對檢查中暴露的執行偏差、流程疏漏等情況，他逐一明確杜絕問題的具體措施，并就公司反饋的共性問題進行大會通報，同時對后續整改工作作出全面安排部署，明確整改任務清單、壓實整改責任人，劃定整改時限，確保問題整改有方向、有抓手、有實效。新材料公司副總經理劉振川、石伯雄結合分管工作實際，對整改工作提出補充意見與建議，為整改方案的完善和落地提供了有力支撐。
王強總結講話并要求，新材料全體干部職工，一是要強化制度意識，嚴格遵守公司各項規章制度，針對此次暴露的問題開展針對性培訓，推動全員學深悟透制度內容，從源頭上杜絕同類問題再次發生；二是要優化審核流程，加強程序審核管理，進一步壓實分管領導、部門及車間負責人的審核把關責任，不斷提升審核質效，筑牢流程 “防火墻”；三是要發揮表率作用，領導班子成員需帶頭守紀律、講規矩，以實際行動為職工樹立遵章守紀的榜樣，營造上行下效的良好氛圍；四是要狠抓整改落實，對此次發現的問題舉一反三、逐項盯緊，確保整改工作不走過場、不打折扣，高效推進問題閉環解決。
此次大會的召開，不僅讓新材料公司全體干部職工深刻認識到自身存在的問題與不足，更深化了對新材料公司制度的理解與認同。下一步，新材料公司將以此次會議為契機，推動制度執行常態化、問題整改長效化，為各項工作規范有序開展奠定堅實的制度基礎。